Ujutro 3. jula 2022. godine, NEP Co., Ltd. je organizovao i održao polugodišnji operativni radni sastanak za 2022. kako bi se razvrstalo i sumiralo radno stanje u prvoj polovini godine, te proučili i rasporedili ključne zadatke u druge polovine godine. Sastanku su prisustvovali menadžeri iznad nivoa kompanije.
Na sastanku je generalni direktor gospođa Zhou Hong sačinila "Polugodišnji operativni izvještaj o radu", sumirajući cjelokupnu operativnu situaciju u prvoj polovini godine i razmještajući ključne zadatke u drugoj polovini godine. Ona je istakla da su pod korektnim rukovodstvom upravnog odbora i zajedničkim naporima svih zaposlenih različiti pokazatelji kompanije u prvoj polovini godine porasli u odnosu na isti period prošle godine. Pod pritiskom ekonomske krize, narudžbe su u prvoj polovini godine zaustavile tržišni trend i ojačale, dostigavši rekordnu visinu. Postignuća su teško osvojena, a u drugoj polovini godine treba još više raditi. Svi menadžeri moraju se pridržavati ciljne orijentacije, fokusirati se na ključne zadatke, precizirati planove implementacije, nadoknaditi nedostatke i prednosti i nedostatke, suočiti se s izazovima s većom motivacijom i prizemljenijim stilom, te dati sve od sebe da postignu godišnje ciljeve.
Potom su direktori svakog sektora, šefovi odjeljenja i nadzornici vodili posebne izvještaje i burne rasprave o realizaciji prioriteta rada u drugoj polovini godine u smislu planova i mjera rada na osnovu njihovih zadataka.
Predsjedavajući g. Geng Jizhong je održao govor. U potpunosti je afirmisao pragmatičan i efikasan stil i dostignuća menadžment tima, te izrazio zahvalnost svim zaposlenima na uloženom trudu.
G. Geng je istakao: Kompanija se pridržava industrije pumpi za vodu skoro dvije decenije i odlučna je da koristi čovječanstvu tehnologijom zelenih fluida. Njegova misija je uvijek bila stvaranje vrijednosti za korisnike, sreću za zaposlene, profit za dioničare i bogatstvo za društvo. Svi zaposleni moraju slijediti strategiju kompanije. Radnje treba da budu objedinjene sa ciljevima, jačaju lean razmišljanje i zanatski duh, te imaju hrabrosti da preuzmu društvene odgovornosti. Trebalo bi da krenemo od stvarnosti, suočimo se sa problemima, nastavimo da se usavršavamo, podržavamo integritet i inoviramo, kako bi preduzeće trajalo večno.
G. Geng je na kraju naglasio: Skromnost će imati koristi, ali punoća će donijeti štetu. Ne trebamo biti samozadovoljni pred dostignućima, a moramo biti skromni i razboriti. Sve dok svi Nip ljudi rade zajedno kao jedan, nastave da naporno rade i neprestano se trude, dionice Nip-a će imati obećavajuću budućnost.
U popodnevnim satima kompanija je izvela team building aktivnosti. U mudrim i zabavnim aktivnostima razvoja tima, svi su se oslobodili umora, poboljšali osjećaje i koheziju i stekli puno sreće.
Vrijeme objave: Jul-04-2022